氮氧化物废气处理的职场课堂开始了。
一个很要好的朋友空降到一家企业做高管,入职之后,快速帮助企业解决了不少问题,上司在多个场合对他表示欣赏,在绩效考核、季度人才盘点方面都给了很高的分。
然而,好景不长!随着相处时间变长,工作中偶尔也会有些失误,上司对他的逐渐有了一些意见。在第三个季度的时候,各项评分已经惨不忍睹。同样的能力素质项,短短的两三个月就能够从五分变到两分,朋友明显感觉到上司的评价带有个人的主观意见。
朋友也与领导进行了沟通,对之前工作方面存在的失误做了解释。同事,在工作方面也更加努力,期望能够借此让上司对自己的评价有所改观!
然而,效果并不明显。上司的评价依然在低位,而且朋友还从其它几个关系不错的同事那听到上司对他的不良评价!
朋友认为,自己尽心尽力把工作做好就行了,不用太在乎这些!然而,在年终的时候,上司以工作内容要调整为名,将朋友辞退了!
一、如果很在意这份工作,就努力改变领导对自己的看法
如果本人对这份工作很喜欢,或者外面很难找到这样条件的工作,那就想办法去改变领导对自己的看法。毕竟,领导可是掌握着自己的生杀大权。
既然已经听到领导对自己的评价低,想必也大致知道导致领导评价低的原因。自己对这些原因进行初步的判断,看这是自己的主观问题,还是客观因素,或者是领导存在一些误解。
如果分析认为领导的评价有误,可以找个理由与领导做一次深入的思想交流,对相关误解做一些澄清和说明。需要注意的是,一定要找个其他的借口,假装你并不清楚领导对你的评价,同时也要不着痕迹的将领导的误解说明清楚,否则会让领导觉得你在故意狡辩!
你可以这样说:我感觉到最近工作有些迷茫/有些问题我不清楚是否出了问题,希望能够与你做一些交流……这个过程中不经意的将被领导误解的事项的真实原因说出来!
我们尽力去改变,能否让领导改变对你的评价,这个就不好下定论了!
二、别人对你的印象一旦形成,想要去改变非常困难
在人际交往过程中,我们会根据与他人的接触,或者从其它渠道所获得信息来对其做一个判断,同时会不自觉的给别人贴一些标签,比如张三是个精致的利己主义者、爱钻营,李四老实、豪爽……
不管张三是否真的很精明,至少在我们的主观意识里是这么认为的。而且,后续对于张三行为的解读,会受之前对他的评价影响。比如张三可能是真心佩服某个领导,工作中会主动向领导靠近,但在他人看来这是在巴结领导!
当然,这并不是说一旦形成就不能改变。但这需要一些与当事人关联度较深,而且能改带来较大冲击效应的事件。就像哪吒最后那一刻为了救陈塘关的百姓,不顾个人生死对抗天劫,这才让老百姓彻底改变对他的“魔童”的形象!
或者我们自己能够意识到根据有限的信息来给一个人定性是不对的,然后才可能会去逐渐修正自己对他人的认知。
三、做好两手准备,如果有好的机会,立马走人
在《魔童降世之哪吒》中有一句经典台词:心中的成见是一座大山,任你怎么努力也休想搬动。
是啊,没人关心事实的真相,大家只愿相信自己相信的。所以,有可能我们掏心掏肺的跟领导沟通完,依然无法改变他对你的评价。无法改变其对你的低评价,那就意味着随时面临被踢走的风险。因为在职场中,直接领导的一句话,基本上就能决定去留。
因此,在试图扭转领导对你的评价的同时。也要开始私下关注别的机会了。一旦努力无果,而又有不错的机会,就选择抽身离开。
四、职场当中,给领导留下好印象十分、非常重要
职场当中,领导对于个人的职业发展起着很直接的决定作用,因此,务必要在领导心目中树立良好的个人形象。一般来说,下列几个方面是给领导留下好印象的基本要求。
做好本职工作:尽职尽责做好本职工作,这个是一切的前提和基础;
遵纪守法,服从领导:工作中遵守各项规定,服从领导的工作安排,有异议及时沟通,不要阳奉阴违,会上不说会后乱说;
与同事和睦相处,维护良好的工作氛围:不拉帮结派,挑拨离间;不斤斤计较,以团队利益为重;主动帮助他人;
言行得体、穿着得当:个人的仪容仪表、行为举止也要注意,言行举止得当,保持个人卫生,不能让别人讨厌;
好学上进:职场当中,领导会比较喜欢有上进心的员工。
除此之外,可以根据领导的一些工作风格,适当调整个人行为。比如,如果领导是结果导向的,那就要多做出成绩。如果领导是过程导向的,那就要注意工作过程和细节。当然,这并不是让大家投其所好,有意去迎合领导,而是尽可能做到双方同频。